3月10日，韶旅集團組織召開毛澤東紀念園數字化改造提升項目溝通交流會，湖南旅游集團黨委委員、副總經理兼韶旅集團黨委書記、董事長何建新主持會議，韶旅集團相關領導班子成員及部室負責人，上海恒潤數字科技集團股份有限公司（以下簡稱“恒潤集團”）高級副總裁田馳一行，湖南省國瓴私募基金管理有限公司相關負責人參會。會議圍繞項目定位、實施路徑及合作模式展開深度研討，共謀發展新篇章。
科技賦能 擘畫紅色文旅新場景
會上，恒潤集團系統匯報了項目策劃方案。方案以“文化+科技+景區”三核驅動，規劃構建集“角色互動游歷、高新科技產品、沉浸式演繹、光影夜游”于一體的紅色文化體驗矩陣。通過“行浸式劇游”“數字科技賦能”“景區風貌提升”三大板塊聯動，以科技手段激活公司旗下紅色資源，創新“可觸、可感、可傳”的文化傳播模式，推動紅色精神具象化傳承，為韶山文旅產業發展注入“數智動能”。
凝聚共識 共謀高效落地新路徑
在交流環節，何建新表示對恒潤集團的專業能力高度認可，韶旅集團將全力推動項目早日落地，并提出五點具體要求。一是搶抓機遇，提速落地。以湘潭市承辦湖南紅色旅游文化節及全省旅發大會為契機，建立“倒排工期、掛圖作戰”機制，推動項目“短周期、快運營、早收益”。二是精準定位，科學投資。要深入研判分析市場，針對韶山游客特征，優化消費場景適配性，構建階梯式票價體系；優先落地“強引流、高轉化”的核心產品，分階段滾動開發。三是深挖內涵，講好故事。強化品牌核心競爭力，以韶山紅色文化為脈絡，結合歷史背景與家國情懷，打造“有溫度、有厚度”的文化體驗；有效避免同質化競爭，增強游客旅游體驗感。四是前置宣傳，創新破圈。將品牌營銷嵌入項目建設全流程，探索“紅色IP+科技互動”的創新傳播模式；同時針對產品內容要求嚴格把關，絕不能出現任何意識形態方面的問題。五是風險共擔，長效共贏。明確“合作方盈利是項目可持續的基礎”，要求合作方細化財務測算與風險預案，確保“建成即精品、落地即標桿”，為后續工作樹立典范。
錨定目標 打造紅色文旅新標桿
何建新強調，毛澤東紀念園數字化改造提升不僅是技術迭代，更是紅色文化傳承方式的革新突破。項目要以“精準定位錨方向、高效落地搶先機、持續造血促長效”為目標，通過科技創新賦能，推動景區從傳統單一模式向“文化挖潛、科技賦能、業態多元”三位一體的綜合目的地轉型，為韶山紅色文旅高質量發展打標立樣。
